Skip to main content
  1. Home >
  2. Services >
  3. Alkalmazás szolgáltatások >
  4. Költségek csökkentése és üzletiérték-növelés

Apt – Alkalmazás-életciklus menedzsment

Költségek csökkentése és üzletiérték-növelés

Új mérce az alkalmazásszolgáltatások területén

A Fujitsu, a vállalati felhőalapú alkalmazásszolgáltatások piacának vezető szereplője új mércét állított fel az alkalmazásszolgáltatások, projektmegvalósítás, költségcsökkentés és üzletiérték-növelés területén. A Fujitsu kidolgozott egy, a legjobb gyakorlatokat magába foglaló módszerek, elismert munkamódok, piacvezető eszközök és megoldási minták újrafelhasználásán alapuló Lean-koncepciót. Az újrafelhasználás nem azt jelenti, hogy egyetlen megoldás mindenki számára megfelelő. A Fujitsu megközelítésében a rugalmasságnak óriási szerepet jut, azaz minden esetben az adott projekt speciális követelményeinek megfelelő módszereket és eljárásrendeket alkalmazza.

A Fujitsu olyan alkalmazásciklus-menedzsmentet (ALM) keresett, mely módszerek automatizálását, nyomonkövetését, jelentéskészítési és analitikai funkciókat kínál a fejlesztési tevékenységhez, és a gyakorlati eszközöket egy teljesen integrált, több diszciplínát magába foglaló környezetbe integrálja. Olyan ALM megoldás kialakítása volt a cél, mely egyesíti magában a rugalmas és méretezhető módszereket, valamint a modern élvonalbeli eszközöket. Ennek elegyeként olyan megoldás született, mely egy sor eltérő ügyféligénynek megfelel, de egyidejűleg lehetővé teszi a következetes, mérhető és megismételhető eljárások kialakítását, és globális bevezetését.

A létrehozott ALM-megoldások általában egyetlen monolit módszertanhoz kötődtek, és nem rendelkeztek a szükséges rugalmassággal és hatókörrel, és nem tették lehetővé a megoldások ügyféligényekre szabását. A Fujitsu ezért úgy döntött, saját megoldást dolgoz ki az elérhető legjobb kereskedelmi és nyílt forráskódú eszközök felhasználásával.

A Fujitsu egy új, Ivar Jacobson nevéhez fűződő szempontorientált módszert választott, melyben a munkamódok kialakítása több fontos gyakorlat felhasználásával és a meglevő vállalati legjobb gyakorlat kodifikációjával történik. A Fujitsu integrálta a módszert és a feladatkezelő rendszereket, és kiterjesztette a főbb funkciókat úgy, hogy azok nagyvolumenű projekteket is támogassanak a továbbfejlesztett menedzsmentnek köszönhetően.

Az ALM módszerekből és eszközökből kialakított keretrendszer segítségével a Fujitsu olyan Lean-szolgáltatást nyújt, mely kiküszöböli a pazarlást, de fenntartja a szükséges mértékű szigort. A Lean-folyamatok a legalkalmasabbak a megfelelő eredmények eléréséhez: Csak az eredmények hatékony, biztonságos és a minőségi normáknak megfelelő biztosításához szükséges megismételhető gyakorlatot, technológiát és folyamatfázisokat követik, egyebet nem. Ez volt az oka annak, hogy a Fujitsu az „Apt” nevet választotta az ALM megoldásának, ami nem jelent mást, mint „feltűnően megfelelő, találó”.