Sohva-muutosjohtaminen
Yritykset saavat liiketoimintahyötyjä ainoastaan jatkuvan muuttumisen kautta. Mitä nopeammin, tehokkaammin ja hallitummin uudet toimintamallit omaksutaan, sen parempi.
Uusi toimintamalli edellyttää sekä uuden oppimista että vanhasta luopumista. Usein uudessa mallissa toimitaan verkostomaisemmin kuin vanhassa. Siksi uusien verkostojen rakentaminen ja parhaiden käytäntöjen omaksuminen ovat avainasemassa.
Sohva-muutosjohtamisen palveluilla luodaan jatkuvat, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävät ja mitattavissa olevat oppimisen rakenteet ja käytännöt. Vaikutus kohdistuu asenteisiin, osaamisiin, käytäntöihin ja rakenteisiin. Muutosjohtamishankkeessa tunnistamme muutoksen keskeiset kohderyhmät ja autamme laatimaan henkilökohtaiset oppimisohjelmat. Kun oppimisohjelmia johdetaan kokonaisvaltaisesti, kaikille löytyy sopivat valmennus- ja koulutusohjelmat.
Vaikka muutospalvelut ovat käynnissä koko Sohva-palvelun elinkaaren ajan, määrät vaihtelevat. Muutospalveluja tarvitaan erityisen paljon Sohva-palveluun siirryttäessä ja erilaisissa Sohva-asiakkaan liiketoimintaympäristön muutostilanteissa, esimerkiksi yrityskauppojen yhteydessä.
Olennaista on luoda valmiudet ja käytännöt ennakoivalle ja kokonaisvaltaiselle muutosjohtamiselle ja ottaa muutospalveluita käyttöön ajoissa ja oikein mitoitettuna.
Oppimisohjelman rinnalla tarjoamme kahdentasoisia yhteisöpalveluja
- Kehitysfoorum, joka on asiakaskohtainen, oman Sohva-kulttuurin ja kehittämisotteen hahmottamisen käytäntö.
- Innovaatioyhteisö, joka on monenkeskinen, yhteistä kehitystä ja luottamuspääomaa synnyttävä innovointi- ja verkottumisfoorumi.
Kysy lisätietoja:
Lähetä sähköpostia osoitteeseen info@fi.fujitsu.com tai täytä palautelomake.
