Consultoría de negocio
Nuestros consultores te ayudarán a obtener más con tus TI, alineando los sistemas a los objetivos de negocio. Trabajaremos contigo para evaluar las posibles mejoras en los sistemas, proyectos actuales y a través de estrategias de orígenes alternativos.
Ayudar a definir y establecer una administración efectiva, con un esquema de transformación del negocio que muestre como se conseguirá cada mejora. Permitir que tu empresa se beneficie de sistemas y procesos mejorados para conseguir mucho más.
Algunas de las ventajas:
- Las aplicaciones de negocio y sistemas de TI existentes se alinean con los objetivos de negocio existentes.
- Los nuevos objetivos de negocio se consiguen mediante la explotación de las TI y la mejora de los procesos.
- El valor y el beneficio de los procesos y sistemas se ve determinado junto con las medidas del nivel de servicio existente.
- Los planes de Administración adecuados gestionan las inversiones de TI.
- El TCO (Total Cost of Ownership) se entiende y se gestiona mejor.
¿Por qué elegir Fujitsu?
Identificamos cómo se entregará el valor y lo registramos mediante nuestro enfoque de Gestión del Valor. Identificamos qué significará el valor para las operaciones de negocio, podemos desarrollar indicadores que muestren la contribución que alcanza nuestro servicio como parte de los objetivos de negocio generales.
Tenemos un amplio registro de Realización de Beneficios - muchos clientes en todo el mundo se han beneficiado de nuestras técnicas para asegurarse de que se obtienen, en la práctica, los resultados deseados.
Nuestra consultoría se basa en un enfoque reconocido en la industria - apoyado por el conjunto de herramientas Macroscope (uno de los conjuntos de herramientas mejor estructurados, según Gartner)
