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Spain Fujitsu e IDS Scheer Experimentan un Notable Incremento en la Demanda Global de Soluciones Avanzadas para la Gestión del Ciclo de Vida de los Procesos de Negocio

Fujitsu España Services

marzo 09, 2006

Fujitsu Software Corporation e IDS Scheer han experimentado un notable incremento a nivel mundial en la demanda de su solución de BPMs. La oferta conjunta combina la solución de Fujitsu Interstage® Business Process Manager con IDS Scheer's ARIS Business Architect™ para el diseño de procesos de negocio, y ARIS Process Performance Manager™ (ARIS PPM) para la monitorización y análisis de procesos. La solución integrada de ambas compañías fue presentada en el ProcessWorld el 14 de Febrero de 2006 en Miami, Florida.

Entre los clientes que se benefician de la alianza de Fujitsu-IDS Scheer se encuentran Fortis (Canada), el Ministerio de Administraciones Públicas (España), la Dirección General de Tráfico (DGT, España), General Dynamics (US) y NBC Universal (US), entre otros. La oferta global de Fujitsu-IDS Scheer es el resultado de la colaboración conjunta iniciada a través de una alianza estratégica, que fue anunciada en Marzo de 2005. Al proporcionar una solución integrada, capaz de gestionar el ciclo completo de vida de los procesos de negocio de las organizaciones, Fujitsu e IDS Scheer ayudan a compañías de todo el mundo a optimizar sus procesos, con el fin de mejorar su competitividad y eficiencia operativa.

“La alianza con Fujitsu combina nuestras soluciones, proporcionando a nuestros clientes globales soporte al ciclo completo de sus procesos de negocio” dijo el Dr. Mathias Kirchmer, CEO de IDS Scheer en las Américas. “La combinación de nuestras herramientas de BPM proporciona a nuestros clientes la capacidad de optimizar y racionalizar sus operaciones para ganar competitividad y asegurar la consecución de un ROI óptimo en sus inversiones tecnológicas.”

A través de la integración de la avanzada solución de BPM de Fujitsu, Interstage Business Process Manager, con ARIS Business Architect de IDS Scheer y ARIS Process Performance Manager, Fujitsu ha expandido su potente suite de BPM para alinear el negocio y la tecnología con el diseño, simulación, automatización, análisis y optimización de los procesos de negocio. Los procesos de negocio pueden, ahora, ser diseñados con ARIS Business Architect y después exportarse a Interstage Business Process Manager para ser ejecutados. Con ARIS PPM, el proceso implantado puede ser visualizado y analizado para optimizar su reorganización.

“Esta alianza demuestra nuestro firme compromiso con la innovación y el desarrollo en el intento de dar respuesta a las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes. La oferta conjunta proporciona a nuestros clientes la posibilidad de orquestar sus procesos de negocio a través de los diferentes departamentos y empresas asociadas, para mejorar el entorno colaborativo, incrementar la eficiencia y optimizar el rendimiento del negocio” dijo Robert Sepanloo, Vice-presidente senior de Interstage en Fujitsu Software Corporation.

“La capacidad de integración e interoperabilidad entre diferentes herramientas representa un valor diferencial entre los proveedores de suites de gestión de procesos de negocio (BPMS)”, dijo Jim Sinur, Gartner Inc. “En 2009, el BPMSs será el foco principal de atención de los managers, permitiendo responder pro-activa o reactivamente a los escenarios de oportunidad o riesgo para las operaciones críticas, por medio del control explícito de los procesos, reglas, y actividades basadas en sistemas y personas.”

Interstage Business Process Manager de Fujitsu

Interstage Business Process Manager forma parte de la suite de Fujitsu Interstage – una familia de productos modulares, flexibles y a tiempo real, que proporciona a las compañías la capacidad de construir soluciones flexibles y escalables. La suite de Interstage está implantada en más de 8,000 compañías, lo cual representa más de 175,000 instalaciones en todo el mundo. Interstage Business Process Manager es una solución integral líder, diseñada para mejorar la productividad y rentabilidad del negocio a través de proporcionar a las compañías la capacidad de crear, controlar, optimizar y monitorizar los procesos y las actividades relacionadas con flexibilidad y facilidad de uso. Además, las reglas y lógica de negocio pueden ser modificadas, coordinadas y controladas.

Date: 09 marzo, 2006