LEAN

LEAN er et spørgsmål om at optimere de arbejdsprocesser, som er i organisationen.

Dette er en iterativ proces som løbende bør justeres og tilpasses. LEAN består af fem grundprincipper, som ved iterative gennemløb, sikrer bedst mulig understøttelse af kundens forretning.

De fem grundrprincipper er:

• At fastlægge hvad der giver værdi
• At identificere værdikæden som levere den specificerede værdi
• At skabe flow i værdikæden
• At skabe træk i værdikæden
• At skabe en kultur af løbende forbedring i værdikæden

Systemintegration

Hvor LEAN beskæftiger sig med menneskene og deres brug af systemerne er det vigtig i samme ombæring at optimere systemerne og samspillet imellem dem til bedst muligt at understøtte arbejdsgangene.

Det undersøges således indledningsvist om systemerne er de rigtige til at understøtte de forretningsprocesser som genererer værdi for kunden. Når systemvalg / platform er på plads skal de selvfølgelig i videst mulig omfang understøtte de designede arbejdsgange.

Ved at lave integration imellem systemerne elimineres dobbeltindtastninger, skift mellem mange forskellige systemer og forvirrende processer, som ikke virker logiske i forhold til det arbejde som udføres.

Systemintegrationen kan foretages på mange måder men vigtigst er at den måde der vælges i videst mulig omfang understøtter de LEAN-optimerede processer.