Fujitsu Consulting

• Wie ist Ihre langfristige Geschäftsstrategie?
• Welche konkreten Herausforderungen und Ziele haben Sie?
• An welcher Stelle Ihrer digitalen Transformation befinden Sie sich?
• Wo brauchen Sie Unterstützung und was erwarten Sie von uns als Partner?

• Bei der „Bestandsaufnahme“ setzen wir auf bewährte Formate − vom persönlichen Gespräch über standardisierte Workshops bis hin zu umfangreichen Kreativ-Sessions in unseren Digital Transformation Centers − ergänzt durch digitale Analysetools.

• Wie soll das übergeordnete Zielbild aussehen (Target Picture)?
• Welche konkreten Einzel-Ziele (Objectives) verfolgen wir mit dem Projekt?
• Was berücksichtigen wir nicht?
• Wer ist der Projektsponsor?

Diese Phase ist besonders wichtig, damit alle Beteiligten von Anfang an das gleiche Verständnis haben, auch wenn kurzfristige Änderungen in einem Beratungsprojekt selbstverständlich nachjustiert werden.

Gemeinsam legen wir fest, wie wir die Meilensteine erreichen. Agil oder nach Wasserfall – wir arbeiten zielorientiert und entscheiden zusammen mit Ihnen über die Projektmanagementmethodik. Darüber hinaus erarbeiten wir u.a.:

• eine Gap-Analyse, um Handlungsfelder abzuleiten
• Projektergebnisse (Deliverables)
• Organisation und Verantwortlichkeiten
• Tools
• Zeitplan & Meilensteine

Es muss nicht immer alles von Anfang an zu 100% „in Stein gemeißelt“ sein - bei offenen Punkten treffen wir zunächst Annahmen, die wir im Projektverlauf dann bestätigen oder verwerfen.

Anhand des Low Level Design priorisieren wir die Reihenfolge der Aufgaben sowie Ziele und legen los:

• Low Level Design
• Aufgaben priorisieren
• Aufgaben ausführen (Deliverables)
• Testen & Ergebnisse validieren

Da sich Unternehmen und Annahmen während der Projektlaufzeit ändern können, gehört auch Change Management zu unseren Aufgaben. Der Project Lead behält selbst bei größeren Changes das Ziel fest im Blick, navigiert durch die Veränderung und nimmt alle Projektbeteiligten mit. Dazu ist es notwendig, partnerschaftlich, offen, vertrauensvoll und auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten.

• Sign-Off & Acceptance into Service
• Übergabe in die Linie
• Projektabschluss

Als Ihr Digitalisierungspartner freuen wir uns, wenn Sie durch unser Projekt nachhaltige Mehrwerte schaffen und wir Sie begeistern konnten - wie schon zahlreiche Unternehmen vor Ihnen.