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Grenzüberschreitende Serviceerbringung

Aufbau von Servicebeziehungen


Erfolgreich grenzüberschreitende Services erbringen

Beim Versuch einen grenzüberschreitend konsistenten IT-Services zu leisten, haben schon viele multinationale Unternehmen eine Niederlage einstecken müssen. Auch wir haben schmerzhafte Erfahrungen bei der Entwicklung und Bereitstellung solcher Services in Europa und anderen Ländern gemacht. Unserer Meinung nach entscheidet die Art der Servicebeziehung über Erfolg und Misserfolg.

PDF White Paper "Grenzüberschreitende Serviceerbringung"

Wessen Meinung ist das?

Ben O'Reilly

Ben O'Reilly

Ben O’Reilly ist Account Director in unserer britischen Niederlassung in Staines und befasst sich mit der länderübergreifenden Service-Bereitstellung für Kunden aus dem Tourismus-, Energie- und Versorgerbereich. Ben ist begeisterter Hochseesegler. Bei diesem Hobby hat er oft die Gelegenheit, die Wirksamkeit von Teamwork und effizienter Kommunikation in schwierigen Situationen zu erforschen.

ben.oreilly@uk.fujitsu.com

Phil Falato

Phil Falato

Phil Falato ist Mitarbeiter in unserer Business Transformation Group und leitet außerdem die Lean Solutions Group. Am Standort London hat er sich auf die Lean-Service-Transformation und Change Management spezialisiert. Er interessiert sich für gutes Essen und Wein und ist ein begeisterter Koch.

phil.falato@uk.fujitsu.com