Fujitsu - ein Outsourcing Partner mit Zukunftsperspektive
Bei der Wahl des Outsourcing Partners sind die Kosten und das Prozess Know-how des IT-Services Providers wesentliche Punkte. Nicht zu vernachlässigen sind jedoch auch die Personalaspekte, die ein Outsourcing Projekt mit sich bringt. Hier ist ein erfahrener Outsourcing Partner gefragt, der übernommenen Mitarbeitern eine sichere Zukunft bietet.
Europaweit wickeln wir derzeit rund 220 IT-Outsourcing Verträge ab und übernehmen dabei zwischen einen und mehr als 1.000 Mitarbeiter. In den letzten 25 Jahren haben wir über 11.000 Mitarbeiter aus anderen Unternehmen übernommen. Wir verfügen über umfassende Erfahrungen und sind mit allen Facetten des Outsourcings vertraut. In der Regel sind 85 Prozent der übernommenen Mitarbeiter nach zwei Jahren noch bei uns beschäftigt.
Einen derartigen Erfolg können wir nur erzielen, weil wir eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten und im Interesse aller Beteiligten den Mitarbeitern und Übernahmeprozessen einen besonders hohen Stellenwert einräumen.
Sicherheit für die Mitarbeiter, hohe Qualität für unsere Kunden
Als Unternehmen mit großen Wachstumsplänen möchten wir anhand von Mitarbeiterübernahmen wachsen. Motivierte und qualifizierte Mitarbeiter sind herzlich willkommen, die Zukunft unseres Unternehmens mitzugestalten und es ist in unserem eigenen Interesse, sie bestmöglich zu integrieren und ihnen optimale berufliche Perspektiven aufzuzeigen.
Auch für unsere Kunden ist der Verlauf der Mitarbeiterübernahme nicht unrelevant. Zufrieden stellend verlaufene Übernahmen bewahren unsere Kunden vor Imageschäden, Know-how- und Qualitätsverlusten. Eine gute verlaufende Übernahme hat positive Auswirkungen auf die Motivation der im Kundenunternehmen verbleibenden Mitarbeiter und damit auch auf die Qualität der IT.
Kommunikation und Erreichbarkeit - unsere Wege für eine optimale Integration
Wie stellen wir sicher, dass die Mitarbeiterübernahme erfolgreich verläuft? Wir wissen, Arbeitsgeberwechsel sind bei den Betroffenen mit viel Unsicherheit und Bedenken verbunden. Unser Weg hieraus ist offene Kommunikation und Erreichbarkeit für jeden Einzelnen – von Anfang an. Informationsveranstaltungen vom Kennenlernevent bis hin zu individuellen Mitarbeitergesprächen helfen, die neuen Mitarbeiter optimal einzubinden. Aber lassen wir doch unsere Mitarbeiter für uns sprechen.
