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大福中国工厂的生产管理系统焕然一新

强化生产体制 应对中国物料搬运需求扩大

富士通株式会社

2010-12-21

全球性物流公司 株式会社大福(总部:日本国大阪市,社长:北条 正树,以下简称大福)与富士通株式会社(总部:日本国东京都港区,社长:山本 正已,以下简称富士通),为应对中国市场日益扩大的物料搬运系统需求,共同升级了大福在中国地区的生产基地——大福(中国)物流设备有限公司(位置:上海)——的生产管理系统,并从11月起开始投入运行。

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大福(中国)物流设备有限公司

通过该焕然一新的系统,大福加快了由生产流程标准化带来的产能提升。新系统不仅能够灵活应对短期交货、降低成本、客户的多种需求,同时还能加强与财务、销售、库存等管理系统的互动,从而使项目推进、收益管理等得到了强化。

大福是一家为应对生产及流通行业物料搬运系统需求,提供系统开发、制造、销售、技术支持等一系列服务的国际型企业。公司总销售额的50%以上来源于海外业务。其中,中国被大福视作为海外最大的市场,所以为了应对大福在中国的物流系统需求的扩大,2010年4月,大福重组合并了新的核心业务公司“大福(中国)有限公司”。通过这一举措,建立新体制,强化了在中国的业务机制。在生产层面上,为提高标准化水平和生产能力,对大福(中国)物流设备有限公司的生产流程进行了整合完善。

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物料搬运系统

2010年1月,大福(中国)有限公司的财务、销售、仓库等管理系统开始采用SAP系统。同时,为实现全面的系统管理,位于上海的大福(中国)物流设备有限公司的生产管理系统也采用了SAP系统。这样,原本因货而异的旧生产流程为标准化、可视化的新流程所取代。新系统进一步提高了生产能力,并对各个项目的进展和收益进行了实时管理,加强了严格遵守交货期及预算的项目管理体制。

通过这一新系统,大福(中国)物流设备有限公司在能够有效地进行库存、项目及交货期等管理的同时,还能通过作业流程的可视化,实现对QCD(Quality Cost Delivery)指标的严格控制,提高优质产品的产出。

大福通过将世界各地的20个销售及生产基地进行整合,推进了在全球的生产和采购最优化。大福正在与世界各地的子公司紧密连接,建立满足质量、成本、交货、环保等全方位要求的全球性生产体制。今后,大福还将继续优化各国的生产系统,进一步提高生产和服务质量。

富士通在2010年8月1日,新设立了“JOC(Japan Originated Company)亚洲业务本部”。该亚洲业务本部是为了在日本的日本制造业及流通业的客户进入并开展亚洲业务时,与日本和亚洲当地保持紧密联系的同时,提供解决方案和基础实施服务,以强力扶持客户们在亚洲业务的扩展。在该系统构建中,新本部和富士通(中国)信息系统有限公司发挥了SAP专业技能以及在中国拥有丰富系统架构经验的优势,与大福(中国)物流设备有限公司以及大福总部通力合作,不仅保证了日本总公司方面的系统管理,也在短时间内构建了应对中国商业习惯及法律法规的整体系统。

今后,富士通将在支持大福扩大中国业务的同时,也作为业务伙伴,继续以全球视点为大福创造更多附加价值。

企画部

电话: 电话: +86-21-5887-1000
公司:富士通(中国)信息系统有限公司


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新闻ID: 2010年12月21日
日期: 2010-12-21
公司: 株式会社大福, 富士通株式会社