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富士通秋草直之会长到访中国出席GCF并在中央党校发表演讲
富士通（中国）有限公司
富士通的最高领导者秋草直之会长阔别两年，日前再次到访中国，得到了各方的热烈欢迎和接待。秋草会长此次访问中国是应埃森哲公司的邀请出席其全球融合高层论坛。同时，应中国国家中央党校的邀请，发表题为“跨国IT企业的经营之道”的演讲，反响热烈。
出席埃森哲全球融合高层论坛
GCF是埃森哲全球融合高层论坛（Accenture Global Convergence Forum）的简称，它被认为是全球颇具盛名的通信及高科技论坛之一。该论坛每年都会召集全球工商企业高级主管，共同探讨通信、计算机以及内容服务行业面临的热点议题。埃森哲是全球领先的管理咨询、技术服务和外包机构。与财富论坛和世界经济论坛相比，GCF显得更加务实。GCF不太关注地缘政治，不太关注劳动力的重新洗牌，不太关注未来是什么，GCF强调得更多的是要解决企业当前所面临的问题。
秋草会长在中央党校发表演讲
2006年5月12日下午，秋草直之会长不辞辛劳来到中共中央党校，做了题为“跨国IT企业的经营之道”的演讲。
秋草直之会长所做的“跨国IT企业的经营之道”的主题演讲吸引了在场的所有人。演讲以富士通为例，说明了富士通公司对自己的定位以及不断开创新局面的发展历程，叙述了富士通的业务模式和经营理念。在分析公司业绩的同时，着重介绍了彻底的进行机构改革的过程，其中关闭亏损业务、削减开支等细节表现出了秋草会长作为企业的领袖人物应有的敏锐嗅觉和果断决策。放眼未来，秋草会长做了社会基础设施全面网络化的展望，同时分析了富士通所面对的各种挑战。
富士通集团在上海投资建设的PSC（Platform Solution Center），即平台解决方案中心在4月11日刚刚开幕。这标志着富士通锐意开拓平台产品，向快速发展的中国IT市场全面进军。这正体现了秋草会长在演讲中提出的技术、平台和服务三者集成，形成新的价值链的追求。
演讲之后，秋草会长还回答了现场提问。有人问道，一些美国公司正在研究如何将IT技术应用到政治生活领域，比如电子投票。您对此有何看法？富士通是否在做类似的研究？
秋草会长表示，从网络技术发展的趋势来看，所有社会行为都可以用IT技术实现。但是所有的人类生活都用IT技术实现，就一定好吗？网络可以看到新闻，报纸对于习惯从因特网获取新闻的人来说，就不需要了。通过网络进行教学，但是传统的课堂教学也不能被废除，学生需要在课堂上与老师面对面的交流来获取知识。我们人类生活中有很多人性化、人的感受性存在的地方，很多东西无法通过网络实现的，一定要面对面的交流才行。举一个例子说明，在日本，乡下的投票率比都市更高。那些老太公、老太婆去投票的时候，要穿的很漂亮，像赶庙会一样去参加投票。在那里能看到很多乡亲朋友，除了投票之外还可以聊聊天，这是一种交流的乐趣。
秋草会长又举了一个更有趣的例子。曾经有一个只有大企业CEO参加的讨论会上讨论过这样一个问题：要不要把每家的冰箱与因特网连接在一起？如果每家的冰箱和因特网连接在一起的话，可以自动发现家里的鸡蛋没有了，自动发出通知，超市就会送来鸡蛋。这样的生活通过IT技术马上就可以实现。但是这样的生活太干燥无味了。我们人去超市里面买东西，看看商品，摸一摸，有一种真实的感受，对我们来说，这是一种购物的乐趣。企业购买生产资料的时候就可以通过网络购买，因为企业的购物行为是没有乐趣可言的。
现场的提问非常积极踊跃。有人问到中国传统文化，对富士通的企业经营有哪些影响？对于企业来说，是管理重要，技术重要，还是文化重要？
秋草会长说：“我个人非常喜欢孙子兵法。在读了之后，很有很多地方可以作为经营上的参考。现在大企业的经营大都偏重于西方式的经营管理。我觉得东方式的经营管理也有很多值得发扬光大的地方。企业的经营没办法从一开始就做很严格的管理，那样的话会束缚住企业的发展。重要的是找到管理人才。技术方面，富士通拥有很多优秀的技术人才，这方面是没有任何问题的。”
秋草会长指出，最重要的还是企业文化。如何让每个人发挥特长，凝聚在一起，变成公司的特长，这是很难形成的企业文化。富士通公司聘请了一位独立董事，他对富士通公司的经营战略进行指导。他建议我们学习毛泽东的思想和策略，一直在研究如何将毛泽东理论用在经营上，比如著名的十六字方针。我们把毛泽东理论当作一种思考方式。富士通在美国市场还是很弱小，如何攻占美国市场，这位董事建议我们要学习毛泽东思想，利用游击战的策略攻占美国市场。
秋草会长今天的精彩演讲，不仅仅是关乎如何做企业的，也是关乎做事业的；不仅仅是关于经营的，也是关于文化的。大家以热烈的掌声向秋草会长表示感谢。
演讲会现场照片
关于富士通集团
富士通是全球领先的以客户为导向的信息技术及通讯解决方案供应商。富士通拥有先进的技术、高度可靠的计算机及通讯产品以及其遍布世界各地的系统及服务专家，是唯一能为顾客提供全面解决方案、为其成功开启无限可能的公司。富士通公司（东京股票交易所上市代码：6702）总部设于东京，至2006年3月31日会计年度结束时报告的合并收益为4.8兆日元（406亿美元）。
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新闻ID： 2006-05-12
日期： 2006-05-12
城市： 北京
公司：
富士通（中国）有限公司
