事业方针
业务方针是富士通集团基于FUJITSU Way 所确立的中期业务方向。
富士通集团以在此揭示的三个业务方针为支柱，开展全部业务，以期待与客户的共同成长。
通过现场的改革和创新，追求自身的革新和为客户创造价值
富士通集团以可视化的「人」、「业务流程」和「IT」探究问题的实质性，通过人的智慧解决现场意识革新的问题，完成自我革新，不断创造价值，为客户的业务革新贡献力量。
在现场意识革新中，首先要将与应解决的问题相关的所有对象领域设定为工作现场，正视现场、现物、现实，将实质性问题明确化。在此基础上，思考为什么会这样，应该怎样，尽量有效利用智慧改善工作现场的人的意识、行动及业务流程，通过持续地利用最适当的IT技术，达到革新的目的。
现场意识革新是我们开展所有业务时的基本思维方式，它不仅适用于向客户直接提供服务和解决方案的部门，也适用于包括通过产品和设备向客户提供价值的业务部门，是适用所有部门通用的思维方式。特别是在解决客户的经营问题，提供对客户事业成功有所贡献的商业解决方案的越来越重要的服务领域中，现场意识革新的实践不可欠缺。
富士通集团为了对客户的成功创造有益的价值，不断通过现场意识革新进行自身的改革。
在所有的业务领域中，提供环保型解决方案
天然资源枯竭、全球气候变暖、废弃物污染等环境问题日趋严重。应对环境问题是当前所有企业、个人作为切身的、而且是最需要解决的问题。
富士通集团自创业以来，将环保作为经营中最重要的事项之一，在产品的环境对策和绿色采购等活动中付诸实践。今后，我们将按照减低环境负荷「Green Policy Innovation」计划，在所有的业务领域，从环境保护的角度重新整合业务结构、业务流程，增加客户的环保解决方案，强化环保事业。
利用富士通集团所积累的专业知识和尖端技术，将「降低IT基础设施的环境负荷」和「有效利用IT降低环境负荷」应用于产品、服务，以此作为解决方案提供给客户。
集团内各公司之间相互合作，推进业务发展的全球化
占富士通集团的销售额大半的日本市场，已经成熟，并难有较大的增长。另一方面，世界其他国家的IT市场的增长率，大部分都超过日本。我们为了生存并获得更大的发展，必须强化全球业务的拓展。
富士通集团的各个公司需要共享各自积累的专业知识和经验，紧密联合，相互合作。例如，在服务业务中，全球的服务网点为了向客户提供全球一体化的服务，正通过确立服务工业化／供应标准化、创建全球核心服务模式等，展开促进全球服务共享平台的整合、开发工作。
