顾客至上，质量第一

经历了富士通SDEM的启迪，接受了ISO9001和CMMI的磨练，整合了GDC成熟度模型，我们的质量标准和质量目标不断提高。 

各项目经理认真负责，部门内质量担当严格把关，开发技术推进室仔细核查，形成了质量把关的一条龙责任制。很多项目在交付发包方之前，就已达到0故障的高水准。客户满意度调查显示，客户满意度逐年提升，因此也有了众多的“回头客”，更有项目在完成后接到来自客户的表彰和嘉奖。 

为降低开发成本，在公司的生产效率指标的控制下，在全体开发人员的共同努力下，生产效率不断攀升，常用开发语言的生产效率已达到、甚至高于富士通的标准。为提高生产效率，公司也形成了自己的一套特有的经验。充分的开发部品、函数的再利用，合理的开发手法和体制的安排，都为生产效率的提高提供了保障。 

二十多年来，不仅在质量、生产效率和成本控制方面我们取得了应有的成绩，更没有发生一次项目延期交付的情况，可以说，我们的开发部队受到了各种考验的洗礼，已经走向了成熟。