Gestion des processus d’affaires
En bref
- Acquérir un avantage concurrentiel décisif en fournissant aux travailleurs du savoir un accès facile aux bonnes informations, sur demande, où elles sont créées et mises à jour dans l’organisation.
- Mettre en place des solutions de veille stratégique (BI) de bout en bout, de la planification jusqu’à la mise en œuvre et au déploiement.
- Transformer les informations de nature opérationnelle en des connaissances significatives et pertinentes sur les clients, fournisseurs, opérations internes et marchés.
- Tirer profit des données transactionnelles et externes pour fournir des informations à partir desquelles prendre des décisions d’affaires éclairées.
Aux prises avec des conditions économiques difficiles, de féroces concurrents et de nouvelles stratégies d’affaires, les organisations cherchent des façons d’améliorer l’efficacité de leur exploitation. Parmi les facteurs qui motivent les organisations à changer leurs processus d’affaires figurent sont le besoin d’accroître la productivité, la croissance de l’entreprise, la collaboration, les fusions, les nouvelles stratégies d’affaires, la nécessité de se conformer à la réglementation et l’adoption de nouvelles technologies.
Pour relever ces défis, les organisations doivent réviser et reconcevoir leurs principaux processus en fonction des objectifs d’affaires visés et optimiser leurs investissements actuels et futurs dans les TI. Il importe alors de recourir à une approche qui sort des sentiers battus, qui tire parti des meilleures idées formulées au sein de l’organisation, et qui accueille de nouvelles idées de l’extérieur. Les organisations qui négligent une telle approche ratent une occasion d’ajouter de la valeur à leurs résultats nets.
Fujitsu peut mettre son expérience à contribution pour aider votre organisation à concevoir des modèles de fonctionnement qui intègrent les stratégies, le personnel, les processus, les clients, les fournisseurs et les technologies. Notre approche ciblée et collaborative permet de fixer rapidement des initiatives qui produiront une valeur mesurable dans votre entreprise.
Fujitsu aide ses clients à mettre en œuvre des modèles d’affaires et technologiques permettant de réaliser rapidement et efficacement tous les bénéfices escomptés de leurs investissements. Fujitsu Consulting offre les services suivants, d’une importance cruciale aux organisations :
- évaluation de l’exploitation actuelle
- conception de processus d’affaires
- adéquation et planification stratégique de l’architecture d’entreprise
- analyse des investissements dans les TI
- mise en place de processus d’affaires
Nous avons aidé à concevoir les processus d’affaires de divers clients, dont plusieurs prévoient des économies de l’ordre de 3 à 10 millions de dollars au cours des premières années.
Fujitsu peut aider votre organisation à transformer ses processus d’affaires et à améliorer considérablement ses mesures de la performance pour assurer sa réussite.
