L’architecture d’entreprise vise à assurer la concordance de la stratégie d’affaires et des investissements consentis dans les TI, de manière à ce que toutes les composantes de l’entreprise – affaires, technologies, organisation, processus et personnel – contribuent de façon coordonnée à la mise en œuvre efficace des objectifs et orientations stratégiques de l’entreprise.
L’architecture d’entreprise sert à l’ensemble de l’entreprise, à un de ses secteurs d’activité ou à un programme. Il ne s’agit pas tant d’une solution technique qui peut améliorer les affaires, que d’une solution d’affaires qui peut avoir une composante technologique.
Labo ArchitectureMC aide une organisation à décider de l’ensemble des capacités optimales requises pour atteindre ses objectifs de performance (ex. : réduction des coûts, prestation plus rapide des services, utilisation améliorée des ressources, meilleure agilité) et pour réagir continuellement aux nouveaux défis. Labo Architecture fournit une approche d’ingénierie éprouvée pour :
- déterminer les changements requis aux capacités de l’entreprise et à son architecture des TI pour mettre en œuvre sa stratégie d’affaires;
- définir les nouvelles capacités de l’entreprise;
- configurer les changements en des solutions d’affaires;
- concevoir ou reconcevoir des processus d’entreprise;
- planifier l’évolution d’une infrastructure technologique;
- gérer l’évolution de l’architecture d’entreprise.
À l’instar des autres domaines de Macroscope, Labo Architecture comporte ses descriptions de processus et lignes directrices détaillées, ses rôles clés, ses outils de productivité, ses modèles et exemples de livrables, de même que des modèles Microsoft Project de structure de découpage de projet.
