Macroscope

Macroscope^MD est un référentiel intégré de méthodes, de processus et de meilleures pratiques sur lequel s’appuient les conseillers et les clients de Fujitsu Consulting pour retirer la valeur maximale des initiatives de transformation organisationnelle. Macroscope aide à mettre en œuvre et à gérer les changements organisationnels durant la totalité du cycle de vie de transformation d’une entreprise, ce qui englobe notamment la planification stratégique, l’architecture d’entreprise et technologique, le développement, le déploiement et la maintenance des applications et systèmes, et la gestion des portefeuilles de programmes et projets.

Macroscope se divise en cinq domaines interdépendants, mais distincts, qui comportent chacun leurs propres méthodes pour atteindre leurs objectifs. Des licences d’utilisation peuvent être obtenues pour chaque domaine ou pour un ensemble de domaines.

Domaines de Macroscope

• Forum Stratégie^MC: comprendre et confirmer la vision et la direction stratégique de l’entreprise.
• Station Résultats^MC: formuler et gérer les programmes de transformation organisationnelle de sorte que l’entreprise en retire la valeur maximale.
• Labo Architecture^MC: déterminer et assurer l’évolution des capacités de l’entreprise et des technologies de l’information sur lesquelles elles se basent.
• Centre Productivité^MC: développer, acquérir, mettre en œuvre, entretenir et exploiter les systèmes d’information.
• Suite Management^MC: exécuter les projets selon le calendrier d’exécution et le budget fixés, et en atteignant le niveau de qualité prévu.

Chaque domaine de Macroscope comprend ses descriptions de processus et lignes directrices détaillées, ses rôles clés, ses outils de productivité, ses exemples et modèles de livrables, de même que des modèles Microsoft Project de structure de découpage de projet.