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Méthodologie

Macroscope

Le domaine de Macroscope : une vision systémique de l’organisation et la mise en œuvre réussie de changements permettant de la transformer au moyen des technologies de l’information.

Macroscope est un référentiel intégré de méthodes et meilleures pratiques utilisé par des organisations, des équipes de projet ou individus en vue de retirer la valeur maximale des programmes de transformation organisationnelle ou des projets de mise en œuvre de nouvelles capacités au moyen des technologies de l’information.

Qu’il s’agisse de projets de mise en œuvre ou de maintenance de systèmes d’information, souvent appelée informatique de gestion, d’architecture d’entreprise ou d’autres initiatives de changement dans l’organisation, Macroscope propose des approches et techniques éprouvées permettant d’accélérer la réalisation de la valeur de ces investissements.

Macroscope s’adapte à tout type d’approches de gouvernance et de gestion du changement, de la gestion de projet agile à la gestion de portefeuille de projets, en passant par la mise en œuvre de progiciels intégrés.

Des projets agiles aux vastes programmes de refonte du système d’information de l’entreprise, ou encore aux initiatives de transformation organisationnelle, faire les bonnes choses, de la bonne façon, livrer les capacités prévues et la valeur à l’entreprise, c’est la façon Macroscope de réaliser la gestion du risque d’affaires lié aux initiatives de changement.

Pour en savoir plus à propos de Macroscope, visitez le site du groupe d’utilisateurs Macroscope.