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Gestion du changement

Nous pouvons vous aider.

  • Nos services de gestion du changement sont destinés à aider nos clients à concevoir et à gérer des programmes de changement de toute taille et complexité.
  • Évaluez les effets, les coûts, les avantages et les risques des changements proposés.
  • Gérez, coordonnez et enregistrez tous les changements mis en œuvre.
  • Suivez, vérifiez et signalez l’état des demandes de changement.
  • Transformez le flux de travail, les procédés et les technologies pour répondre aux besoins commerciaux en évolution constante.
  • Faites évoluer les organisations, les personnes et les attitudes de façon à permettre l’adoption de nouvelles approches et de nouvelles méthodes de travail.
Favorisez l’excellence organisationnelle, arrivez à une évolution opérationnelle rapide et ouvrez la voie à un processus décisionnel plus décisif avec les services de gestion du changement de Fujitsu Consulting La gestion du changement permet la planification, le contrôle et la coordination de tous les changements apportés à un environnement informatique à l’aide de méthodes et de procédures normalisées. Maximisez l’efficacité des processus. Minimisez les risques liés au changement. Nos services de gestion du changement aident votre organisation à identifier et pleinement comprendre les problèmes dans vos processus, et nous recommandons des solutions efficaces de transformation commerciale qui permettent d’offrir une véritable valeur commerciale.


Des transitions fluides pour une meilleure adoption par les employés

Les services de gestion du changement de Fujitsu Consulting permettent de fluidifier les transitions organisationnelles et favorisent une plus grande disponibilité opérationnelle. Nos programmes proactifs de planification et de communication vous aident à préparer votre personnel aux changements à venir, à contenir les réticences des employés, à soutenir le moral et à soutenir le rendement organisationnel global.


Adoptez le changement et optimisez la valeur commerciale

Nous offrons des programmes à grande échelle et des solutions technologiques d’entreprise pour mettre en place des processus d’amélioration, des mises en œuvre technologiques et des évaluations de programme. Les experts du changement de Fujitsu Consulting s’appuient sur les leçons apprises lors des mises en œuvre et des transformations commerciales réussies pour élaborer des stratégies de programme et des méthodologies spécifiquement adaptées à votre organisation et offrir les enseignements et formations dont votre personnel a besoin pour optimiser la valeur commerciale du changement.