Fujitsu Consulting

Fujitsu lance une version électronique du livre The Information Paradox

L’ouvrage de Fujitsu Consulting continue d’offrir de précieux points de vue pour réussir les projets informatiques

Edison, NJ, 14 novembre 2007 — Fujitsu Consulting, la société de conseil et de services nord-américaine de Fujitsu Limited, a annoncé aujourd’hui le lancement d’une version en ligne de l’édition révisée de l’ouvrage The Information Paradox: Realizing the Business Benefits of Information Technology. En convertissant The Information Paradox en livre électronique, Fujitsu Consulting accroît l’accessibilité au contenu total du livre original relié. Le nouveau livre électronique, dont la présentation a été optimisée, peut être lu sur la plupart des ordinateurs, y compris les portables, les blocs-notes et les appareils mobiles de poche; grâce à son format facile à imprimer, les lecteurs pourront le télécharger et l’imprimer aisément.

« The Information Paradox continue d’être une lecture obligatoire pour tous les dirigeants d’entreprise qui sont sur le point d’entreprendre un projet informatique de grande envergure », a affirmé Jim Bradbury, vice-président, gestion de la valeur, de Fujitsu Consulting. « Ce livre s’applique pertinemment à tous les secteurs d’activité et offre de précieux points de vue à tout dirigeant qui autorise ou gère les investissements d’une entreprise dans les projets informatiques. The Information Paradox énonce les principes qui permettent de gérer avec succès les changements résultant de la mise en œuvre des TI, et explique l’importance de combiner une méthode rigoureuse de gestion de projet avec une priorisation adéquate des travaux pour créer une valeur tangible. »

L’édition révisée du livre The Information Paradox a été publiée en 2003. Ce projet était dirigé par John Thorp, qui fut un conseiller senior pendant de nombreuses années chez Fujitsu Consulting. L’ouvrage met en évidence les raisons pour lesquelles certains projets informatiques réussissent, alors que d’autres échouent. Parmi les sujets abordés figurent le processus de réalisation des bénéfices, la technique d’évaluation de la valeur, la gestion de programmes et de portefeuilles, la gouvernance du cycle complet, des études de cas vécus, et la façon d’utiliser une feuille de route pour atteindre les résultats fixés.

« Les dirigeants des TI continuent de faire face à des exigences plus élevées au plan de la performance, bien que leurs budgets aient diminué », a souligné Jim Bradbury. « The Information Paradox indique comment les dirigeants d’entreprise peuvent relever le défi de démontrer la valeur des investissements dans les TI tout en obtenant de solides résultats mesurables. »

Le livre a présenté l’approche « Réalisation des bénéfices » qui consiste en un tableau de bord de performance axé sur les bénéfices qui fait partie de Station RésultatsMC, un des domaines de la méthodologie avant-gardiste de transformation d’entreprise Macroscope de Fujitsu. Le livre traite de la façon de gérer un programme axé sur la valeur ou un portefeuille d’investissements dans un programme pour que l’organisation atteigne les changements ou les bénéfices visés. « Le contenu et l’analyse ont conservé toute leur pertinence. Toutes les entreprises tentent de rentabiliser davantage leurs investissements dans les TI et le livre fournit un point de départ pour comprendre et appliquer le processus », a expliqué Jeff Bradbury. « Tous les dirigeants d’entreprise devraient lire The Information Paradox. »

La version électronique du livre comprend une table des matières dynamique qui conduit aux chapitres, des fonctions de recherche et un glossaire très utile.

Les utilisateurs accèdent au livre électronique par un PDF Adobe reçu par courriel après qu’ils se sont inscrits en ligne. Pour vous inscrire, veuillez visiter http://www.fujitsu.com/us/news/publications/books/ip.html

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Aperçu de Fujitsu

Fujitsu est un important fournisseur de solutions informatiques et de communication axées sur les besoins de sa clientèle sur les marchés mondiaux. Grâce à ses technologies d’avant-garde, à ses produits informatiques et de communication extrêmement fiables, et à son équipe mondiale de spécialistes des systèmes et des services, Fujitsu est à même de fournir des solutions complètes qui ouvrent des possibilités infinies à sa clientèle. Fujitsu Limited (TSE:6702), dont le siège social est à Tokyo, a annoncé un chiffre d'affaires consolidé de 5,1 billions de yens (43,2 milliards de dollars US) au cours de l’exercice financier qui s’est terminé le 31 mars 2007.

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Fujitsu Consulting est la société de conseil et de services nord-américaine du Groupe Fujitsu, dont le chiffre d’affaires s'élève à 43,2 milliards de dollars. Fujitsu Consulting intègre les compétences de base des entreprises Fujitsu et de leurs partenaires pour offrir des solutions complètes en matière de gestion de l’information, de mise en œuvre de progiciels, de modernisation des TI, de gouvernance des TI, de gérance informatique et de services d’impartition des processus d’affaires. Grâce à son éventail complet de services de conseil, de mise en œuvre et de gestion des TI, et à sa méthodologie stratégique MacroscopeMD reconnue dans l'industrie, Fujitsu Consulting permet à ses clients de retirer plus de valeur de leurs investissements dans les TI et de s'affirmer comme des chefs de file sur leur marché.

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