Fujitsu Consulting

Fujitsu ajoute un tableau de bord stratégique en temps réel permettant aux organisations de suivre leur progrès

Fujitsu Consulting intègre un tableau de bord et le suivi en temps réel à son cadre Réalisation des bénéfices de MacroscopeMD pour faire ressortir les liens entre les initiatives stratégiques et les résultats d’une entreprise

Edison, NJ, 7 juin 2007 — Fujitsu Consulting a annoncé sa plus récente amélioration de Macroscope pour les produits Microsoft. Le nouveau tableau de bord de Réalisation des bénéfices est une extension de Macroscope qui a été conçue en fonction des produits d’intelligence d’affaires de Microsoft. Réalisation des bénéfices consiste en un ensemble d’outils et de techniques destinés à guider la planification, l’exécution et le suivi des stratégies des entreprises. Basée sur la méthodologie Macroscope de Fujitsu, qui est à l’avant-garde de l’industrie, et optimisée par les technologies Microsoft, Réalisation des bénéfices vise à réduire l’écart déterminant entre les intentions stratégiques et leur réalisation concrète.

De nos jours, les hautes directions subissent constamment la pression d’accroître la compétitivité de leur entreprise sur les marchés mondiaux. Ces décideurs doivent instaurer la rigueur requise dans l’exploitation de leur entreprise pour assurer que les nouvelles stratégies ne sont pas seulement innovatrices et réalisables, mais conduisent aux résultats escomptés. Réalisation des bénéfices a été décrite la première fois comme approche dans The Information Paradox, qui visait à aider les organisations à choisir et planifier les initiatives les plus avantageuses. Les outils ajoutés permettent de suivre en temps réel le déroulement de ces programmes stratégiques, tout en faisant ressortir les problèmes à résoudre pour atteindre des résultats optimaux.

Le tableau de bord a été développé afin d’exploiter la puissance des technologies de productivité, de gestion et de suivi de Microsoft, notamment PerformancePoint Server 2007, Project Server, SQL Server 2005 et Microsoft Office, qui consistent en un ensemble complet et intégré de produits d’intelligence d’affaires visant à réduire la complexité d’organiser et de distribuer l’information, et permettant d’acquérir un avantage concurrentiel, de prendre de meilleures décisions et d’améliorer le bénéfice net de l’entreprise.

« Une organisation et sa direction sont jugées à partir de leurs résultats, et non de leurs bonnes intentions », explique M. Alec Blair, directeur du domaine d’expertise Microsoft de Fujitsu Conseil (Canada) inc. « En guidant la sélection des stratégies d’une entreprise jusqu’à leur mise en œuvre réussie, Réalisation des bénéfices améliore l’agilité de l’organisation sur le marché, son délai d’exécution et ses capacités de gestion stratégique et opérationnelle en général. L’organisation acquiert alors un véritable avantage sur ses concurrents dans son marché. »

Le tableau de bord est créé en utilisant les techniques de la Chaîne de résultats de Macroscope, une méthode permettant de représenter graphiquement les initiatives, risques et étapes intermédiaires conduisant aux résultats visés par une organisation. Réalisation des bénéfices évalue les initiatives selon deux critères : les bénéfices d’atteindre les indicateurs clés de performance (ICP) choisis, et le risque d’échec. Les initiatives sont ensuite filtrées pour faire ressortir celles qui comportent les plus grands bénéfices potentiels et le moins de risques. Les initiatives choisies sont ensuite adoptées en vue de leur planification et exécution. Des données pertinentes par rapport aux ICP choisis seront ensuite recueillies et transmises directement en temps réel à la direction pour qu’elle puisse constamment suivre les progrès réalisés et appliquer rapidement des correctifs.

« Nous sommes ravis de constater que Fujitsu Consulting appuie les produits d’intelligence d’affaires de Microsoft avec son offre Macroscope. Les outils de Fujitsu Consulting, et les méthodologies qu’elle emploie pour exécuter ses services de conseil, constituent une valeur ajoutée considérable pour nos clients mutuels en permettant à leur organisation d’arrimer leurs tactiques à leur stratégie, et de stimuler le rendement de leur entreprise », a indiqué M. Bill Baker, ingénieur distingué, applications Office d’intelligence d’affaires, de Microsoft. « Les entreprises doivent se fixer et mettre en œuvre des programmes visionnaires non seulement pour maintenir le statu quo, mais pour s’affirmer comme chef de file sur le marché. Réalisation des bénéfices aidera nos clients à répondre aux besoins du marché, puisqu’ils auront à leur disposition l’éventail complet des connaissances, des compétences et des technologies requises pour atteindre leurs objectifs stratégiques. »

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Aperçu de Fujitsu

Fujitsu est un important fournisseur de solutions informatiques et de communication axées sur les besoins de sa clientèle sur les marchés mondiaux. Grâce à ses technologies d’avant-garde, à ses produits informatiques et de communication extrêmement fiables, et à son équipe mondiale de spécialistes des systèmes et des services, Fujitsu est à même de fournir des solutions complètes qui ouvrent des possibilités infinies à sa clientèle. Fujitsu Limited (TSE:6702), dont le siège social est à Tokyo, a annoncé un chiffre d'affaires consolidé de 5,1 billions de yens (43,2 milliards de dollars US) au cours de l’exercice financier qui s’est terminé le 31 mars 2007.

Aperçu de Fujitsu Conseil

Fujitsu Consulting est le fournisseur de confiance auquel font appel les entreprises et les gouvernements pour leurs services de conseil en gestion et en technologies. En tant que société de conseil et de services nord-américaine du Groupe Fujitsu, dont le chiffre d’affaires s'élève à 43,2 milliards de dollars, Fujitsu Consulting intègre les compétences de base des entreprises Fujitsu et de leurs partenaires pour offrir des solutions complètes en matière de gestion de l’information, de mise en œuvre de progiciels, de modernisation des systèmes patrimoniaux, de gouvernance des TI, de gérance informatique et de services d’impartition des processus d’affaires. Grâce à son éventail complet de services de conseil, de mise en œuvre et de gestion des TI, et à sa méthodologie stratégique MacroscopeMD reconnue dans l'industrie, Fujitsu Consulting permet à ses clients de retirer plus de valeur de leurs investissements dans les TI et de s'affirmer comme des chefs de file sur leur marché.

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