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Politique de l'entreprise

Notre politique d'entreprise définit notre stratégie commerciale actuelle en conformité avec la Méthode Fujitsu.



Nous utilisons l'innovation sur le terrain pour trouver de nouvelles méthodes et l'inspiration pour nous améliorer, tout en offrant une valeur ajoutée à nos clients.

Nous cherchons continuellement à innover et à transformer nos processus commerciaux à l'aide de l'innovation sur le terrain afin de fournir une valeur ajoutée pour nous-mêmes et nos clients et contribuer à l'innovation au sein de leurs entreprises. L'innovation sur le terrain et notre méthodologie pour améliorer les processus commerciaux en rendant visibles les éléments clés et les interactions entre les gens, les processus et les TI, ce qui nous permet de trouver des occasions pour innover en utilisant nos talents et notre savoir-faire.

En mettant en œuvre l'innovation sur le terrain, nous trouvons des sphères ou des « champs » de problèmes à aborder; nous déterminons les éléments structurels fondamentaux de ces champs grâce à une compréhension de première main de la situation actuelle et nous décidons des mesures à prendre pour les améliorer grâce à l'analyse des problèmes.

En utilisant l'ensemble de la connaissance disponible, nous changeons l'attitude des gens et les processus sur le terrain. La répétition de ce cycle et l'application des résultats de TI optimisés dans l'innovation de transformation.

L'innovation sur le terrain est une méthode fondamentale pour mener nos activités commerciales. Nous voyons cela comme une méthode convenable, non seulement pour les organisations fournissant directement des services et des solutions aux clients, mais pour toutes les organisations, notamment les groupes qui offrent de la valeur à nos clients grâce à leurs appareils et leurs produits.

L'exécution de l'innovation sur le terrain est essentielle dans les domaines qui offrent des solutions d'entreprise qui contribuent à la réussite de client en leur permettant de résoudre des problèmes de gestion.

Nous sommes engagés à notre propre innovation continue, et nous l'utilisons pour contribuer à la réussite de nos clients.

Nous fournissons des solutions environnementales globales dans tous nos secteurs d'activités.

De plus en plus de problèmes environnementaux à l'échelle mondiale surviennent, notamment l'appauvrissement des ressources naturelles, le réchauffement climatique et la pollution causée par la génération de déchets. Trouver des solutions à ces problèmes devrait être une tâche très prioritaire pour chaque entreprise et individu.

La protection de l'environnement est à la tête des priorités de gestion. Nous entreprenons un grand éventail d'initiatives environnementales qui comprennent, entre autres, l'offre de produits écologiques et la mise en œuvre de l'approvisionnement écologique. Grâce à nos activités dans le cadre du « Programme d'innovation écologiquement responsable » visant à réduire notre impact environnemental, nous passons en revue et nous redessinons l'ensemble de nos structures et processus d'entreprise.

À l'aide de notre technologie évoluée et de notre savoir-faire, nous fournissons à nos clients des produits, des services et des solutions qui réduisent l'impact environnemental de leur infrastructure de TI et qui les aident, grâce à l'utilisation des TI, à réduire leur fardeau environnemental global.

Les entreprises du groupe Fujitsu travaillent ensemble pour accélérer l'expansion de nos activités à l'échelle mondiale.

Bien que la majorité des revenus du groupe Fujitsu proviennent du marché japonais, il d'une importance capitale pour notre survie et notre avenir que nous mettions un plus grand accent sur l'élargissement de nos activités dans d'autres marchés. Cela est encore plus important en raison de la maturité du marché japonais et des occasions limitées qu'il présente.

Nous devons coopérer et partager étroitement, à l'échelle globale, la connaissance et l'expertise au sein de chacune de nos organisations. Une initiative de plateforme commune afin de fournir des services normalisés aux clients à l'échelle mondiale est un exemple d'une telle coopération. Cela comprend l'industrialisation des services et la normalisation de la prestation. Ces initiatives nous permettent de fournir des services intégrés de manière constante à partir de n'importe quelle organisation de service.