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TCO4cloud

Heutzutage kann eine Beschaffungsentscheidung nicht ohne Kenntnis der zukünftigen Geschäftsauswirkungen getroffen werden. Umgekehrt gibt es keine Rechtfertigung für langwierige und kostspielige Bewertungsprozesse, wenn klar ist, dass die Vorteile in keinem Verhältnis zur Investition stehen. Das ist keine leichte Aufgabe, da zu Beginn oft nicht klar ist, welche Kostenfaktoren von dem Projekt betroffen sind – und welchen Einfluss diese auf zukünftige Zahlen haben.

Kundenvorteile

TCO4cloud bietet eine nachweisbare Rechtfertigung für das Unternehmen, ein IT-Beschaffungsprojekt einzuführen. Dieses basiert auf einem geschäftsorientierten Analyseprozess, der Projektmanagern schnell einen ersten Einblick in die wahrscheinlichen finanziellen Konsequenzen eines geplanten Beschaffungsprojekts bietet. Das verbessert die Prognose des finanziellen Erfolgs des Projekts ganz erheblich, bevor dieses eigentlich beginnt.

Dieses Diagramm verdeutlicht den projektspezifischen Cashflow
project-specific cash flow